Tại sao chúng ta cần ngừng thần tượng hóa công nghệ lớn
Giáo sư tiếp thị trường kinh doanh NYU Stern khiêu khích và là tác giả của 'Đại số hạnh phúc' lập luận rằng những người khổng lồ internet cần phải được cắt giảm kích thước.
Tại sao chúng ta cần ngừng thần tượng hóa công nghệ lớn
Scott Galloway [Ảnh: Jai Lennard ; Tóc và trang điểm: Ryu tại Halley Resources for Clarks Botans]
SCOTT GALLOWAY1 PHÚT ĐỌC
Trước đây, nếu ai đó đi ra khỏi đường ray, một trong những đứa trẻ của bạn, bạn sẽ ngay lập tức bắt đầu cầu nguyện. Bây giờ là Google. Google theo nghĩa đen là Thiên Chúa của chúng tôi. Bạn tin tưởng Google hơn bất kỳ linh mục, giáo sĩ, học giả, cố vấn hoặc ông chủ nào. Nó biết nếu bạn đang nghĩ về việc ly hôn. Nó biết những gì STDs bạn có. Nó biết nếu bạn lo lắng rằng bạn là biên giới hoặc lưỡng cực. Bạn không nói chuyện này với vợ hoặc chồng của bạn. [Nếu] bạn nhập vào cách làm thế nào để lật đổ chính phủ của bạn, thì đây là phần nội dung đầu tiên bạn thấy biểu mẫu đăng ký cử tri hoặc hướng dẫn sử dụng về cách chế tạo bom bẩn? Và chúng tôi có một công ty quyết định 93% thời gian và họ sẽ không cho chúng tôi biết họ đã tạo ra các thuật toán này như thế nào và liệu có nhà đạo đức nào tham gia vào việc tạo ra các thuật toán này không. Tôi tin rằng có một giải pháp. Tôi nghĩ rằng nếu bạn buộc họ phải từ bỏ YouTube, nếu bạn chia tay họ, tại cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của YouTube, những người này đều muốn Vùng Vịnh của họ sẽ nói gì, chúng ta nên tham gia vào hoạt động kinh doanh nào? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. tại cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của YouTube, những người mà tất cả những người muốn Vùng Vịnh của họ sẽ nói, chúng ta nên tham gia vào hoạt động kinh doanh nào? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. tại cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của YouTube, những người mà tất cả những người muốn Vùng Vịnh của họ sẽ nói, chúng ta nên tham gia vào hoạt động kinh doanh nào? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. Những gì chúng ta nên đi vào kinh doanh? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. Những gì chúng ta nên đi vào kinh doanh? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. G để tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. G để tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó.
Tại sao chúng ta cần ngừng thần tượng hóa công nghệ lớn
Scott Galloway [Ảnh: Jai Lennard ; Tóc và trang điểm: Ryu tại Halley Resources for Clarks Botans]
SCOTT GALLOWAY1 PHÚT ĐỌC
Trước đây, nếu ai đó đi ra khỏi đường ray, một trong những đứa trẻ của bạn, bạn sẽ ngay lập tức bắt đầu cầu nguyện. Bây giờ là Google. Google theo nghĩa đen là Thiên Chúa của chúng tôi. Bạn tin tưởng Google hơn bất kỳ linh mục, giáo sĩ, học giả, cố vấn hoặc ông chủ nào. Nó biết nếu bạn đang nghĩ về việc ly hôn. Nó biết những gì STDs bạn có. Nó biết nếu bạn lo lắng rằng bạn là biên giới hoặc lưỡng cực. Bạn không nói chuyện này với vợ hoặc chồng của bạn. [Nếu] bạn nhập vào cách làm thế nào để lật đổ chính phủ của bạn, thì đây là phần nội dung đầu tiên bạn thấy biểu mẫu đăng ký cử tri hoặc hướng dẫn sử dụng về cách chế tạo bom bẩn? Và chúng tôi có một công ty quyết định 93% thời gian và họ sẽ không cho chúng tôi biết họ đã tạo ra các thuật toán này như thế nào và liệu có nhà đạo đức nào tham gia vào việc tạo ra các thuật toán này không. Tôi tin rằng có một giải pháp. Tôi nghĩ rằng nếu bạn buộc họ phải từ bỏ YouTube, nếu bạn chia tay họ, tại cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của YouTube, những người này đều muốn Vùng Vịnh của họ sẽ nói gì, chúng ta nên tham gia vào hoạt động kinh doanh nào? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. tại cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của YouTube, những người mà tất cả những người muốn Vùng Vịnh của họ sẽ nói, chúng ta nên tham gia vào hoạt động kinh doanh nào? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. tại cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của YouTube, những người mà tất cả những người muốn Vùng Vịnh của họ sẽ nói, chúng ta nên tham gia vào hoạt động kinh doanh nào? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. Những gì chúng ta nên đi vào kinh doanh? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. Những gì chúng ta nên đi vào kinh doanh? Chúng ta hãy đi vào tìm kiếm dựa trên văn bản! Và trong cuộc họp chiến lược công ty đầu tiên của Google mà không có YouTube, họ sẽ tham gia tìm kiếm video! Và một trong hai công ty đó, trong nỗ lực để P & G tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. G để tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó. G để tiếp tục chi hàng trăm triệu đô la cho tìm kiếm, sẽ nói rằng, chúng tôi sẽ không đặt nội dung khủng khiếp bên cạnh các truy vấn thường xuyên lặp đi lặp lại từ trẻ em. Chìa khóa là sự cạnh tranh. Tôi không nghĩ rằng bạn có thể đặt lại vị thần vào chai, nhưng chúng ta đã rơi vào sự tự mãn vô cùng nguy hiểm, tê liệt rằng thế giới chính là nó. Không, không phải vậy. Thế giới là những gì chúng ta làm cho nó.
Nhận xét
Đăng nhận xét